Pippi Consult er et konsulenthus, der samarbejder med freelance konsulenter for at skabe den bedste løsning for kunden. Vores ekspertise ligger indenfor porteføljeledelse, interessent håndtering og forandringsledelse, hvor vi har mange års erfaring fra tværfaglige projekter i internationale virksomheder. Se hvilke i vores referencer under Cases i menuen.

Hos Pippi Consult er der fokus på at skabe samarbejde og på at skabe fremdrift. Vi når hurtigere og mere målrettet frem til det planlagte mål, når alle medarbejdere trækker i den samme retning. Der benyttes anerkendte ledelses metoder til at planlægge og styre forløbene samt til at håndtere de udfordringer, der dukker op i løbet af processen.

Caroline I. Frandsen

Caroline har mere end 18 års erfaring med porteføljestyring, interessenthåndtering og forandringsledelse fra internationale virksomheder i Danmark og i udlandet. Carolines pragmatiske tilgang til ledelse og hendes coachende og motiverende ledelsesmetoder, sikrer at teamet alignes og at alle deltagerne indstilles på at arbejde sammen mod målet.

pippi_consult_figur

Ledelse, Struktur, Fokus

Caroline sørger for at skabe overblik over porteføljen, følge og styre processen samt holde øje med hvor der potentielt kan opstå problemer i processen. Gennem planlægning og opfølgning på teams og delmål og en pro-aktiv indstilling til opgaven, skabes et arbejdsklima som opfordrer medarbejderne til at samarbejde og til at hjælpe hinanden mod det fælles mål.

Caroline er uddannet Eksport Ingeniør og har en HD(O) i Strategisk Ledelse og Virksomhedsudvikling. Desuden har hun gennemført adskillige kurser indenfor Program- og Projektledelse, bl.a. PRINCE2 og IPMA.

Caroline er desuden uddannet coach fra Manning Inspire ved Sofia Manning. Sofia Manning er uddannet hos Tony Robbins som hun arbejdede sammen med i flere år lige efter sin uddannelse som coach.

Kontakt os for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe jeres virksomhed med en aktuel problemstilling.